QT-RJCL-JL
【信息发布时间：2023-10-20 00:00 阅读次数：】
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项目基本信息：
项目名称： 连云港港连云港区旗台作业区化工物流软基处理施工监理项目
项目编号： E3200000051027600
标段名称： QT-RJCL-JL标段
标段编号： E3200000051027600001001
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详细说明：
经评标委员会评审,连云港港连云港区旗台作业区化工物流软基处理施工监理项目,QT-RJCL-JL标段
| 第一中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司，预期中标价格2386000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：贺永前 |
| 第二中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司，预期中标价格2412000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王玉波 |
| 第三中标候选人：浙江海港工程管理有限公司，预期中标价格2426000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王东亚 |
废标原因分别如下：
| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2023-10-20日到2023-10-23日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：薛晓春 联系电话：18362942901 |
| 单位名称 |
评价内容 |
权重分 |
评委打分 |
商务、技术得分 |
报价得分 |
综合得分合计 |
| 专家1 |
专家2 |
专家3 |
专家4 |
专家5 |
| 连云港科谊工程建设咨询有限公司 |
总监理工程师 |
10 |
8.8 |
8.5 |
9 |
8.5 |
9 |
81.7 |
10 |
91.7 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
8 |
7.1 |
7 |
7 |
6.5 |
7.2 |
| 合理化建议 |
5 |
4.5 |
4.2 |
4 |
4 |
4.5 |
| 设备与工具配备 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.6 |
4.3 |
4.5 |
| 总监负责制落实方案 |
7 |
6.5 |
6.5 |
6 |
5.8 |
6.6 |
| 重点难点分析 |
15 |
12.8 |
13 |
14 |
13 |
14 |
| 监理工作程序和方法 |
20 |
18 |
18 |
18 |
15.6 |
18.5 |
| 履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 企业业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 江苏科兴项目管理有限公司 |
总监理工程师 |
10 |
8.6 |
8 |
8.5 |
6.7 |
9.5 |
76.46 |
9.98 |
86.44 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
8 |
7.3 |
6 |
7.5 |
5.3 |
7.5 |
| 合理化建议 |
5 |
4.4 |
4 |
4 |
3.8 |
4.8 |
| 设备与工具配备 |
5 |
4.3 |
4.2 |
4.5 |
3.2 |
4.8 |
| 总监负责制落实方案 |
7 |
6 |
6 |
6 |
4.8 |
6.6 |
| 重点难点分析 |
15 |
13 |
11 |
13 |
10.5 |
14.5 |
| 监理工作程序和方法 |
20 |
17.5 |
16 |
18 |
13.5 |
19 |
| 履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 企业业绩 |
15 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
| 浙江海港工程管理有限公司 |
总监理工程师 |
10 |
9 |
9 |
8.5 |
7.5 |
9.8 |
70.36 |
9.93 |
80.29 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
8 |
7.5 |
6 |
7.5 |
5.7 |
7.5 |
| 合理化建议 |
5 |
3.8 |
3.8 |
3.5 |
3.2 |
4.8 |
| 设备与工具配备 |
5 |
4.1 |
4 |
4 |
3.8 |
4.8 |
| 总监负责制落实方案 |
7 |
5.2 |
5 |
5.5 |
5.2 |
6.8 |
| 重点难点分析 |
15 |
11.5 |
10 |
12 |
11 |
14.8 |
| 监理工作程序和方法 |
20 |
16.5 |
15 |
18 |
14 |
18.5 |
| 履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 企业业绩 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
异议联系人： 薛晓春 联系电话：18362942901
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